精心管理 实现跨越
发布时间：2016-08-26 来源：荷斯坦网
一、加强团队建设
牧场管理要通过定期考核、月度例会等形式加以疏导教育，对在工作中的成绩与不足及时予以表扬与批评，使生产技术人员意识到一支好的团队的重要性，因而能够主动放下自己的得失，逐步融入到这支团队中去。
二、加强制度建设 发挥制度管人机制
1.不断完善各项制度，并将制度、操作流程及岗位责任制上墙，倡导以制度管人的理念，进一步提升企业文化与企业形象。通过制度建设，规范员工行为，进一步提高员工素质，在制度建设中逐步营造和谐的企业氛围，不断增强企业的凝聚力和向心力。
2.实行岗位培训制度，增强岗位意识。每月对各工种进行岗位轮训，使员工增强岗位意识;建立操作流程，规范操作程序，让每一个工种、每一项工作都有序可循;重点加强对兽医人员、挤奶工、过冷间操作工等关键岗位人员的操作技术培训，不断增强他们的卫生意识、安全意识。
3.落实岗位责任制，加强岗位责任考核。实行岗位责任负责制，一级考核一级，并对各个岗位进行月度考核，奖勤罚懒，以提高岗位责任意识。考核制度的建立，增强了人与人之间的竞争意识，极大地提高了员工的工作积极性，同时也提高了工作质量。
三、转变饲养观念 养好干奶牛群
泌乳后期：根据体况评分结果结合奶产量情况，综合评估当前牛只的饲养状况，必要时调整日粮，注意干物质采食量及精粗比例。对于距干奶期相对较近的牛只更应密切跟踪，以确保到干奶时的平均体况评分在3.25左右，最差体况牛也不低于3.0。
围产前期：将干奶牛只进入围产期的时间从以往的产前21天提前至产前30天。事实证明，由于有些牛只早产导致进入围产饲养的时间不足三周，尤其是夏季产犊的牛只更为明显。在饲养上主要是一看体况、二看食欲、三看乳房这三者的变化情况调整日粮结构并予以区别对待。今年牛只产后胎衣滞留率在5%左右，即使在夏季产犊的牛只也在10%以内。牛只产后代谢病发生率同比下降50%以上。
四、注重牛只的乳房检查和护理工作
1.干奶前的隐性乳房炎测定、治疗。
2.干奶后至产前进行乳房检查与乳头消毒护理。
3.对检出的干奶牛乳房炎区别对待。4.通过对整个干奶期乳房的全程监管，使牛群临床乳房炎发病率控制在1%以内，隐性乳房炎发生率下降至11%左右。
五、改善牛舍环境，保障牛群健康
热应激对奶牛的产量及健康影响极为明显。所以要对牛舍的防暑降温工作进行改进。一是将排风扇的高度和角度进行调整，二是在成乳牛舍的中间过道上方又安装部分排风扇，可使得在极高温环境下的排风降温效果更加明显。另外，还要在牛床上全部铺上了牛床垫，可使牛群因肢蹄病淘汰的比例大为降低，改善牛只的舒适度。