竞争日趋激烈，饲料企业遭遇转型关键期！
发布时间：2017-05-03 来源：新猪网
东方希望集团董事长刘永行曾表态，中国这个市场容不下10000多家饲料厂，必须淘汰百分之八九十才能形成规模效益。而如今，中国存在的饲料厂虽然没有10000家那么多，但估计6、7000家是有的，这么多家企业抢占市场，其激烈程度可想而知。（据第一财经估算，2015年，全国饲料企业总数从1万多家减少至6000多家）
中国饲料工业经过30年的发展，已从最初谁能生产谁就赚钱--资本扩张--服务营销等阶段进入当前协同竞争阶段。而其营销方式也从当初的拼价格拼促销（降低养殖成本）转变为提成产品和服务升级（切实做出生产成绩）。饲料行业的暴利时代已经结束，利润降低，竞争加剧使得中小企业步履维艰。
竞争日趋激烈，转型迫在眉睫
一般来说，企业养猪是按照饲料厂的布局走的（提高饲料内部消化、兼并养猪），而对于占据70%养殖总成本（在当前饲料原料价格相对低廉的情况下，饲料成本约占60%）的饲料企业来说，与大型猪场包括股权合作、金融服务、饲料交易等的深度合作新闻已经屡见不鲜。
经过2015年轰轰烈烈的“互联网+”洗礼，以及在创业板第一市值和利润的温氏集团刺激下，饲企清醒的认识到，去虚返实，向下游进军——养猪才是最正确的转型方向。现在，越来越多的饲料企业开展生猪养殖版块（股价要增长），动辄几十万几百万的出栏目标，眼下来看，生猪产业成了香饽饽。
新希望六和发布的2016年农牧业上市公司投资回顾（上）就以饲料企业引领的400亿养猪时代为侧重，而现实情况确实是养殖类投资爆发式增长！
而饲料业逐渐成为养殖业的加工车间！
国内最大的饲料企业新希望六和生猪布局初现雏形
2016年新希望六和饲料毛利率为6%，而养殖行业的毛利率则是饲料行业的近5倍。反观2014年，饲料业务收入占比近7成，而2016年，饲料业务占比下降至57%！
新希望六和公告显示，虽然公司整体业绩与2015年持平，但养殖与食品业务增长迅速。由于饲料市场饱和，从2013年起，新希望六和进而向产业上下游两端转型。据了解，在养殖端，截止2016年底，新希望已完成了年出栏900万头产能的投资布局，预计2-3年内将形成产能。
企业的行动方向有哪些？
现在，对于饲料企业来说，走向大致有下面几个：
1、搞养殖。涉足产业链的全部或部分。这主要是大中型企业在做；
2、搞价值圈。主要是一些有资源、有能力、有想法的中型企业在做；
3、搞特色产品。各类企业都想走这样一条路；
4、搞代工或定制营养。主要是抓集团客户、大客户；
5、搞直销。是通过减少中间环节来提升竞争力。
2016-2020年是中国畜牧业转型升级关键的五年，畜牧业从饲料为主导转变为养猪业为根基。此外长期以来饲料价格较低，利润有限，因此饲企积极发展养殖业务并通过饲料自供和养殖收益来获得更大的效益。
大转型时代，如果不能看清形势，跟上潮流，很可能就会被淘汰，而剩下来的一些也必须经过自我革命。国内最大的饲料企业尚已在积极谋划，中小企业的压力可见一斑。
另外，有消息称，十年以后，中国饲料企业将只能剩下1200家上下，饲料厂的规模化、集约化也是必然的趋势。